L’UNICEF recrute 01 Consultant chargé du renforcement du système de suivi-évaluation de la distribution de la vitamine A et du déparasitage

Republication : Consultant (e) charge (e) du renforcement du systeme de suivi-evaluation de la distribution de la vitamine A et du deparasitage a madagascar, 06 mois

Job Number: 519325 | Vacancy Link

Locations: Africa: Madagascar

Work Type : Consultancy

L’UNICEF travaille dans certains endroits les plus difficiles du monde pour atteindre les enfants les plus défavorisés. Pour sauver leur vie. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel.

Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, pour construire un monde meilleur pour tous.

Et nous n’abandonnons jamais

Pour chaque enfant, un espoir

 A Madagascar a adopté la campagne bi-annuelle « Semaine de la santé de la mère et de l’enfant » (SSME) depuis 2006 comme moyen d’offrir des services de santé et de nutrition essentiels à un grand nombre d’enfants et de femmes. Rejoignant près de 4 millions d’enfant 80% des enfants âgés de 6 à 59 mois pour la vitamine A et le déparasitage et les enfants âgés de 0 à 11 mois pour la vaccination, la SSME est une méthode efficace pour le système de santé permettant d’accroître la couverture des interventions actuelles de survie et de nutrition de l’enfant. Par contre, des efforts importants restent à faire en matière d’équité pour rejoindre les enfants non rejoints, renforcer la qualité de l’offre de service dans les zones difficiles d’accès et intégrer ces services de manière formelle dans les activités de routine des centres de santé et des agents communautaires.

La SSME coûte plus de USD 1 millions (3 milliards d’Ariary) par campagne, soit USD 2 millions par année. Environ 21% de ce budget est consacré à l’impression des outils de gestion, de la micro-planification, du suivi et supervision et de l’évaluation, soit plus de USD 460,000 par an pour l’ensemble des deux campagnes. Cependant, le manque d’information sur l’ensemble des activités de suivi-évaluation qui sont réellement mises en œuvre au niveau sous-régional pour suivre les campagnes, la qualité de ces activités et la pertinence des outils de gestion limite les possibilités d’améliorer le paquet communication de la SSME.

Des efforts ont été fait pour informatiser ce processus mais des incohérences dans les informations collectées limitent l’utilisation des données pour le suivi en temps réel et les ajustements programmatiques nécessaires lors de la mise en œuvre.  Aussi, les retards importants dans la remontée des données issues des régions, la compilation et validation au niveau central limitent la prise de décision et les ajustements d’amélioration des campagnes SSME suivantes.

De plus, une recherche formative est en cours pour documenter le processus nécessaire pour faciliter l’intégration de la SSME dans les services de routine du système sanitaire. Le plan de suivi et évaluation nécessaire pour assurer la documentation et l’intégration adéquate des informations dans le système d’information sanitaire pour ce nouveau service de routine mérite aussi une documentation pour identifier les étapes nécessaires pour une mise à l’échelle.

Ainsi, il se présente un besoin de faire une analyse de la situation sur l’ensemble des activités de suivi et évaluation (outils de gestion, micro-planification, suivi, supervision et évaluation) de la SSME et de la transition vers le service de routine afin d’identifier les goulots d’étranglement et les facteurs facilitants l’accès ces activités. Il est attendu que cette analyse de situation proposera des recommandations pour améliorer la qualité de ce volet de la SSME ainsi que de la transition vers la routine. Les résultats de cette analyse de situation seront utilisés par le Ministère de la Santé et ses partenaires, dont l’UNICEF, pour réviser et améliorer le volet suivi et évaluation.

Comment pouvez-vous faire une différence ?

1. Objectif général :

Améliorer le système de suivi et évaluation des SSME en mode campagne et routine afin d’avoir des données de qualité à temps.

2. Tâches spécifiques à accomplir :

• Faire une revue du système de suivi-évaluation en existant dans le cadre de la SSME en mode campagne : Analyser des goulots d’étranglement et proposer des pistes d’amélioration.

• Etudier la possibilité d’intégrer RapidPro pour l’amélioration de la remonte des données et la compilation rapide.

• Elaborer un guide pratique du suivi-évaluation révisé avec les améliorations validées par le Ministère de la Sante.

Dans le cadre de la transition vers la routine :

• Faire la revue du système de collecte des données existant, et proposer un plan de suivi-évaluation pour la transition de la SSME en mode routine.

• Proposer une stratégie d’intégration au système d’information sanitaire et de mise à l’échelle..

3. Résultats et livrables attendus :

Il est attendu que le consultant accompagnera / guidera le Ministère de la Santé, principalement le groupe technique de travail sur le suivi et évaluation du comité organisateur de la SSME, dans la planification, la mise en œuvre, l’analyse, le rapportage et l’identification de recommandations de cette analyse de situation.

Les informations tirées de différentes sources d’information seront combinées pour documenter cette analyse de situation telles que :

a) La micro-planification 2018 de la SSME

b) Les outils de gestions (fiches de collectes, registre, fiches de supervision)

c) Les données des campagnes SSME, 2015-2018

d) Les rapports des enquêtes (OMD-2012, SSME-Lessons learnt in improving children’s lives, Antrologica-Nov2017)

e) Les rencontres de travail avec les acteurs impliqués dans la mise en œuvre de la SSME et la transition vers la routine (groupe technique de travail sur le suivi et évaluation du comité organisateur de la SSME, services nutrition du ministère de la santé, Section suivi-évaluation et Nutrition de UNICEF).

Tous les produits livrables doivent être soumis pour examen et commentaires par le superviseur et le chef de section avant le dernier jour de la consultation. Le superviseur examinera et fournira des commentaires pour que le consultant puisse les consolider et les intégrer avant la soumission du document final.

Le paiement sera effectué à la fin de la consultation, sur la base (1) de la satisfaction de l’UNICEF à l’égard des produits finaux soumis et (2) de l’offre financière qui aura été acceptée par l’UNICEF.

Livrables – Délais indicatifs et Répartition des honoraires

1. Un rapport de revue du système de suivi-évaluation existant pour la SSME.

Incluant les points thématiques suivantes :

o Le processus de collecte, le circuit de rapportage et de validation des données.

o La dissémination des résultats. (Mois 1 15%)

2. Un rapport de propositions d’amélioration système de suivi-évaluation existant pour la SSME incluant l’aspect genre et qui permettra d’avoir les résultats globaux de qualité validés un mois après la réalisation de la campagne.

Ce rapport devra inclure :

o Une proposition de nouveaux formats : Collecte de données et registres, supervision, micro-planification.

o Le processus de collecte et supervision, le circuit de rapportage et de validation des données.

o La dissémination des résultats (pour le mode campagne). (Mois 2 15%)

3. Un rapport succinct de la faisabilité d’utilisation de RapidPro pour amélioration la disponibilité des données à temps et la compilation des résultats dans de la SSME (Campagne).

Ce rapport devra tenir comptes des points clefs suivants :

o Apporter des informations sur les avantages, limites et coût annuel estimé

o Considération du plan de transition vers le DHIS2 en cours au Ministère de la Santé (Mois 3 15%)

4. Un guide pratique du système de suivi et évaluation de la SSME préparé en malgache et français qui intègre toutes les propositions validées par le MINSAN (Mois 4 15%)

5. Un plan de suivi-évaluation de la distribution de la vitamine A et du déparasitage en mode routine :

Ce plan devra inclure :

o La revue du système de collecte des données existant

o Les fiches de collecte et registres

o La stratégie pour l’intégration adéquate des informations dans le système d’information sanitaire système d’information sanitaire

o La stratégie de mise à l’échelle. (Mois 6 40%)

6. Facilitation d’une séance de validation faites auprès du comité national de la SSME sur les points issus de la revue et des ameliorations / recommandations proposées à l’aide d’une présentation PowerPoint (Mois 6 )

7. Une présentation PowerPoint que le Ministère de la Santé utilisera auprès des partenaires impliqués dans la SSME pour présenter les grands points de l’analyse, les recommandations retenues et les prochaines étapes à accomplir pour améliorer le suivi-évaluation des SSME (Mois 6)

8. Un rapport final de la consultation qui documentera le processus suivi en complément des autres livrables à soumettre (personnes rencontrées, calendrier suivi, etc.) – ce rapport doit être court et synthétique. (Mois 6)

4. Supervision et condition de travail

Le/La consultant (e) travaillera sous la supervision du Spécialiste en Monitoring de la Section Nutrition de l’UNICEF Madagascar, en collaboration avec le Chef de Section qui appuiera la supervision de la prestation.

Le/La consultant (e) sera basé (e) au bureau de l’UNICEF à Antananarivo avec des déplacements de plusieurs jours pour la réalisation des tâches et rencontres avec les partenaires. Il / elle devra fournir son propre ordinateur / ordinateur portable. L’UNICEF fournira les frais de voyage pour les missions de terrain et le transport pour rencontrer les partenaires indispensables à la réalisation des tâches prévues par le présent mandat, mais le/la consultant (e) sera responsable de tous autres voyages / déplacements.

Le paiement de frais de consultation sera échelonné selon les livrables présentés ci-dessous et effectués à la fin de la consultation, sur la base (1) de la satisfaction de l’UNICEF à l’égard des produits soumis et (2) de l’offre financière qui aura été acceptée par l’UNICEF.

5. Période et durée de la consultation :

La consultation est prévue pour une période estimée de six (06) mois calendaires. Le calendrier de mise en œuvre de l’analyse situation sera confirmé par l’UNICEF après revue/ajustement avec le prestataire du chronogramme qu’il aura proposé dans son offre technique.

Pour se qualifier comme défenseur pour chaque enfant, il vous faut :

• Un diplôme universitaire de niveau Master (Bac+5) issu d’un établissement accrédité, dans une des disciplines relevant des domaines suivants : sciences sociales, Suivi-Évaluation, Économie/Statistique avec des connaissances en nutrition, santé publique, gestion des projets, ou un domaine connexe ;

• Au moins sept (07) ans d’expérience professionnelle dans la recherche et/ou le suivi-évaluation des projets ;

• Avoir une expérience dans la collecte, le traitement et l’analyse des données qualitatives et quantitatives ;

• Expérience confirmée dans la collecte, le traitement et l’analyse des données quantitatives ainsi que qualitatives (focus-groupes, entretiens);

• Excellente capacité de synthèse et de rédaction des documents, excellentes capacités en matière de communication ;

• Maîtrise de l’outil informatique (Word, Excel, …) ;

• Excellente maîtrise du français exigée (oral/écrit) ;

• La connaissance du malagasy (oral/écrit) sera considérée comme un atout.

Pour chaque Enfant, vous devez démontrer…

Les valeurs fondamentales de l’UNICEF, à savoir l’engagement, la diversité et l’intégrité, et les compétences de base en matière de communication, de travail en équipe et de recherche de résultats.

Les compétences techniques requises pour ce poste sont : Analyse, formulation des stratégies et concepts, Apprentissage et recherche, Application des expertises techniques, planification et organisation

Voir notre cadre de compétences sur: http://www.unicef.org/about/employ/files/UNICEF_Competencies.pdf

Comment postuler ?

Les candidats intéressés sont priés de postuler uniquement en ligne via le lien  https://www.unicef.org/about/employ/?job=519325
et d’y joindre en fichiers attachés une lettre de motivation, CV détaillé (avec Noms et coordonnées des personnes de référence) et une copie du diplôme le plus élevé. Une proposition technique et une offre financière (En Ariary ou Dollar-USD).

Les candidatures soumises sans offre financière ne seront pas prises en considération.

Si vous avez besoin d’aide, ou avez des questions, veuillez contacter l’adresse e-mail : hrantananarivo@unicef.org.

Tout dossier incomplet ou soumis en ligne après la date butoir (28 mars 2019) ne sera pas considéré.

Remarque :

Seul(e)s les candidat(e)s présélectionné(e)s seront contacté(e)s et participeront à la prochaine étape du processus de sélection.

Si vous avez besoin d’aide, ou avez des questions, veuillez contacter l’adresse e-mail :  hrantananarivo@unicef.org

Nos avis de vacances sont également disponibles sur le site  http://www.unicef.org/about/employ/

*Voir la liste des établissements accrédités sur le lien :  www.whed.net

L’UNICEF s’engage au respect de la diversité et à l’inclusion au sein de sa force de travail, encourage tous les candidats, sans distinction de sexe, de nationalité, de religion et d’origine ethnique, y compris les personnes handicapées, à postuler pour faire partie de l’organisation. Les candidatures féminines sont vivement encouragées.

L’UNICEF applique une politique de zéro tolérance par rapport à l’exploitation et l’abus sexuel, et à toute forme de harcèlement, incluant le harcèlement sexuel, et la discrimination. Tous les candidats sélectionnés devront alors être soumis à une rigoureuse vérification de références et d’antécédents

Closing Date Thu Mar 28 2019 21:55:00 GMT+0100 (Afr. centrale Ouest)