Organisation laïque, exerçant des missions de service public, France terre d’asile est une association loi 1901, fondée en décembre 1970 qui assure la promotion des droits humains et la prise en charge des personnes en besoin de protection : demandeurs d’asile, réfugiés, mineurs isolés étrangers. Association leader sur le secteur de l’asile d’un peu plus de 1 000 salariés, elle est présente dans 10 régions et 50 villes, à travers le pilotage d’une centaine de structures, établissements, dispositifs et plates-formes, qui accompagnent plus de 12 000 personnes chaque jour en France.

Mission générale :

En tant que directeur (trice) du Centre de formation de France terre d’asile, vous avez pour mission de piloter et développer les activités du Centre dans l’optique de :

• favoriser le développement et la capitalisation de l’expertise de l’association,
• renforcer la notoriété du Centre en formant nombre de professionnels du secteur social,
• contribuer à l’équilibre et à la rentabilité financière du Centre,
• renforcer la professionnalisation des équipes internes

Missions :

Dans le respect de la réglementation en vigueur et des procédures internes, vos missions sont les suivantes :

• Conception de l’ingénierie pédagogique des formations inter (au centre) et intra (sur site),
• Pilotage, mise en œuvre et développement de l’activité :
  • Inter-entreprises: élaboration et communication de l’offre de formation (analyse des besoins du secteur, veille juridique et sociale, rédaction et production d’un catalogue annuel d’environ 63 actions ; programmation et gestion du calendrier des formations, coordination pédagogique et administrative des actions, évaluation et analyse de la satisfaction des clients)
  • Intra-entreprise : recueil des attentes auprès des organismes commanditaires, réponses aux appels d’offres, élaboration et rédaction des propositions pédagogiques et commerciales sur mesure, coordination des intervenants, suivi post-formation, évaluation et analyse de la satisfaction des clients
• Evaluation de la rentabilité et de la qualité pédagogique des actions,
• Définition des objectifs commerciaux du service : publics visés, recrutement de formateurs, prospection et fidélisation de clientèle, définition des coûts,
• Animation d’une équipe de 50 formateurs (externe et interne)
• Prolongement du référencement Datadock (RNQ Qualiopi) et mise en place démarche « certification professionnelle » pour éligibilité au Compte Personnel de Formation (CPF)
• Gestion administrative et budgétaire du Centre
• Management de l’équipe administrative et pédagogique (5 permanents)