La cellule d’appui à la gestion financière (CAGF) est le récipiendaire principal (PR) des subventions VIH, TB, et Paludisme du Fonds mondial (à l’exception des produits de santé qui sont acquis par des PR de la société civile). Pour les projets NFM2 en phase de clôture, la CAGF fait face à un niveau élevé d’avances ouvertes dû à un volume important de travail et à un faible suivi des Divisions Provinciales de la Santé (DPS) d’une part, et d’autre part suite à un retard important de rapportage et de remontée des pièces justificatives. La CAGF avait mis en place en 2018 un manuel de procédures qui n’a pas pris en compte les réalités des provinces. Ceci entraine des insuffisances de qualité des pièces justificatives venant des provinces. Ce manuel de procédures est en cours de revue et doit intégrer les aspects spécifiques aux provinces. Donc, il y a nécessité d’un appui en renforcement de capacité de la gestion financière de la CAGF ainsi que des entités de mise en œuvre, et notamment des DPS sur la base de la mise à jour du manuel de procédures, la justification des avances et le rapportage.
La demande d’assistance technique a été initiée par le besoin d’une expertise pour appuyer le PR avec la clôture des subventions du FM de la période de mise en œuvre 2018-2020 suite à l’accumulation d’avances faites par la CAGF pendant le NMF2 avec les financements des subventions du FM et de GAVI.
La demande d’assistance technique vise dans un deuxième temps à appuyer le PR à renforcer ses capacités et celles des entités de mise en œuvre (EMO) pour une meilleure gestion des avances ouvertes, et plus largement une meilleure gestion des subventions du Fonds mondial pendant le NFM3.