« Acteur d’une solidarité durable et partagée »

Créée en 1994, Triangle Génération Humanitaire (TGH), association française de solidarité internationale basée à Lyon, élabore et met en œuvre des programmes d’urgence, de réhabilitation et de développement dans les domaines de l’eau, de l’hygiène et de l’assainissement, du génie civil, de la sécurité alimentaire et du développement rural, du socio-éducatif et du psychosocial. TGH travaille actuellement dans 11 pays d’Afrique, d’Europe, d’Asie et du Moyen-Orient.

Contexte

Considérée comme l’un des pays les plus pauvres et instables au monde, la République Centrafricaine (RCA) traverse la crise humanitaire la plus grave depuis son indépendance en 1960. Suite au coup d’Etat du 24 mars 2013, les changements successifs de régime ont contribué à une escalade des violences intercommunautaires, multipliant les violations des droits de l’homme, les déplacements massifs de population, la destruction de biens et la perte des moyens de subsistance pour la population. En décembre 2016, 2,2 millions de personnes avaient encore besoin d’assistance, soit quasiment la moitié de la population globale.

Le bilan humanitaire reste donc préoccupant, avec environ 400 000 personnes déplacées internes et 473 400 réfugiés centrafricains dans les pays voisins (Cameroun, Congo, Tchad, RDC) depuis décembre 2013.

La crise de 2013 a provoqué l’effondrement d’infrastructures socio-économiques déjà faibles, et l’absence des services sociaux de base est quasiment totale. L’élection du nouveau président  Faustin-Archange Touadéra en février 2016 dans un climat politique apaisé et la récente mise en place d’un Plan de relèvement et de consolidation de la paix ont suscité certains espoirs dans le pays. Cependant, le redéploiement des services de l’Etat peine à se concrétiser et la situation sécuritaire reste très préoccupante, notamment dans la région de la Ouaka où les groupes rebelles ex-Séléka et anti-Balaka continuent de s’affronter régulièrement, ce qui a occasionné de nombreux déplacements de populations.

Ainsi, la Ouaka est aujourd’hui considérée comme prioritaire en matière d’aide humanitaire d’urgence. Dans le domaine de la sécurité alimentaire, les personnes déplacées sur les sites ou hébergées en familles d’accueil tout comme celles qui sont retournées dans leurs villages sur les axes autour de Bambari font face à une situation de grande vulnérabilité quant à leur accès à la nourriture et leurs conditions d’existence et leur niveau de résilience.

Faisant  face à la volatilité du contexte sécuritaire, la MINUSCA, opération multidimensionnelle des Nations Unies, est notamment en de charge de la protection des civils, de la facilitation de l’aide humanitaire et du soutien au processus de transition. Depuis le début de l’année 2016, la MINUSCA a entamé son programme de démobilisation, désarmement et réinsertion (DDR) afin d’appuyer le renforcement des capacités des autorités locales. Les forces françaises Sangaris se sont progressivement désengagées, au profit des forces armées centrafricaines.

Présentation de la mission

TGH a débuté son action en RCA en 2007 pour soutenir les réfugiés du Darfour, dans la préfecture de la Vakaga. Aujourd’hui, l’association intervient en Vakaga dans les secteurs de la sécurité alimentaire, de l’eau, de l’hygiène et de l’assainissement, ainsi que de l’éducation. TGH reste ainsi l’une des deux seules organisations présentes de manière continue dans cette région marginalisée et excentrée. Les projets qu’elle met en œuvre dans la préfecture sont notamment financés par le fonds Békou et par le Centre de Crise et de Soutien (CDCS).

Parallèlement, l’association s’impose depuis 2011 comme l’un des acteurs humanitaires majeurs de la préfecture de la Ouaka, où elle mène différents projets dans les secteurs de la sécurité alimentaire et du développement rural, de l’eau, de l’hygiène et l’assainissement (EHA) et de l’éducation. Surtout, elle assure aujourd’hui une assistance d’urgence aux populations déplacées et aux communautés hôtes, dans la ville de Bambari, dans l’ensemble des camps de déplacés autour de Bambari ainsi que dans la ville de Ngakobo. Les projets que TGH met actuellement en œuvre sont appuyés par des partenaires financiers tels que ECHO, UNICEF, le Fonds Humanitaire, le Comité Interministériel de l’Aide Alimentaire, ou encore le CDCS.

A Bangui, où le phénomène des enfants des rues (EDR) connait une progression alarmante, les services de l’antenne mobile mis en place depuis 2014 par TGH garantissent aux enfants un accès à des services socio-éducatifs et médicaux de base, et participent au processus de réunification familiale et de placement en famille d’accueil. Dans le cadre d’un projet multi-pays financé en partie par l’AFD, UNICEF et le CDCS, TGH travaille actuellement en lien avec les acteurs institutionnels de la protection de l’enfance sur ces thématiques de prise en charge des enfants vulnérables qui se retrouvent en situation de rue. Depuis juin 2019, TGH envisage également d’intervenir auprès des mineurs incarcérés  dans l’optique d’améliorer durablement leurs conditions de détention et de les accompagner dans leur processus de réinsertion.

La mission globalement est financée à hauteur de 3,5 millions d’euros par différents bailleurs de fonds, dont les principaux sont ECHO, le Centre de Crise et de soutien du MAE, le CHF, EuropeAid, l’AFD, UNICEF, et le CIAA.

L’équipe actuelle est composée d’une quinzaine de personnels expatriés et d’environ 110 personnels nationaux, répartis sur les différentes bases opérationnelles (Bangui, Bambari et Birao). L’équipe de Bambari est constituée à ce jour de 6 expatriés et d’environ 70 personnels nationaux.

Projet

Les principales causes qui poussent les enfants à vivre dans la rue sont multiples et variées en RCA, comme dans de nombreux pays d’Afrique Centrale. Elles peuvent être d’ordre socio-psychologique, socio-économique, familial ou socioculturel et conjoncturel. Ces causes multifactorielles appellent la mise en œuvre de solutions de proximité, adaptées à la situation de chaque enfant, en fonction de son âge, de sa situation familiale, de son histoire personnelle, du temps qu’il a déjà passé dans la rue, de son état sanitaire et psychique, de son niveau scolaire, etc.

Les enfants de la rue (EDR) sont exposés à des formes de violences multiples, à des abus commis par leurs pairs ou des adultes profitant de leur extrême vulnérabilité (viol, détention arbitraire, vol, exploitation économique, etc.). La consommation de drogues, la prostitution, l’infection par le VIH/Sida, font partie de leur environnement et renforcent leur état de précarité et de marginalisation.

L’Etat centrafricain n’opère aucun programme adapté pour ce public très marginalisé, et d’après le Ministère des Affaires Sociales, aucun n’est prévu à ce jour. Les droits des enfants (et des EDR en particulier) sont peu pris en compte en RCA ; les acteurs sociaux et les enfants eux-mêmes font cas de nombreuses violences des groupes armés à leur encontre.

Face à l’absence d’ONG internationales intervenant dans le secteur, TGH, dont le mandat inclut l’action psycho-sociale, a débuté en novembre 2011 son action en faveur des enfants marginalisés vivant dans les rues de Bangui. Les différents programmes successifs ont été menés en partenariat avec les ONG nationales dont notamment la Fondation de la Voix Du Cœur  (FVDC). .

TGH poursuit aujourd’hui son action avec le soutien d’UNICEF et du Ministère des Affaires Etrangères français (CDCS), à travers un projet d’un an (fin de projet en février 2020) et financé à hauteur de 400 000 euros.

Les activités principales du projet mises en œuvre avec notre partenaire national la FVDC sont :

• Soutien à l’ouverture du nouveau centre d’accueil de jour de la Fondation de la Voix Du Cœur
• Soutien aux 2 centres d’accueil et d’hébergement de la FVDC
• Maraude dans les rues de Bangui via une antenne mobile permettant la prise en charge des jeunes vulnérables
• Une offre de soins accessible aux enfants et un référencement vers des structures spécialisées le cas échéant ;
• Accompagnement dans leurs projets d’insertion à travers la scolarisation, l’alphabétisation, la formation professionnelle ;
• Placement en institution ou en famille d’accueil et réunification familiale.
• Sensibilisation auprès des EdR sur les conduites à risques

L’équipe est constituée d’un assistant chef de projet, de travailleurs sociaux et d’infirmiers.

Poste

Le/la Chef(fe) de projet est placé(e) sous la responsabilité du Coordinateur des programmes et travaille en collaboration avec le responsable de la cellule technique protection / éducation basé au siège. Il/elle supervise l’équipe dédiée au projet. Il/elle assume les responsabilités suivantes :

Gestion du projet

• Superviser la bonne mise en œuvre des activités avec notre partenaire national
• Assurer le suivi des indicateurs de résultat
• Capitaliser le travail effectué en fonction des besoins et opportunités
• Communiquer avec le coordinateur des programmes et le responsable de la cellule technique sur l’avancement du projet, les problèmes rencontrés, les risques évalués, etc. et proposer des solutions
• Echanger autant que nécessaire avec les collègues centrafricains et expatriés sur le déroulement du projet, les interventions prévues, les contacts pris avec les autorités locales, etc.
• Mettre à jour les outils de suivi et de planification, permettant de mesurer l’avancement et l’impact des projets
• Se coordonner avec les ONG, institutions et partenaires œuvrant à la réalisation de ce projet.

 Gestion d’équipe

• Planifier, encadrer et superviser le travail de l’équipe
• Evaluer le travail de chaque membre de l’équipe
• Renforcer les capacités de chaque membre de l’équipe selon les besoins évalués
• Organiser les éventuels processus de recrutement
• Assurer une bonne coordination et une bonne communication interne, notamment par la tenue de réunions régulières avec l’équipe
• Faire des retours au coordinateur des programmes sur les enjeux et problématiques soulevées par son équipe
• Assurer la résolution des conflits au sein de l’équipe et tenir informé le chef de mission
• Proposer des adaptations pertinentes à l’organigramme de l’équipe et contribuer à sa mise en place

 Reporting

• Rédiger les rapports d’activités internes et externes aux échéances prévues
• Coordonner et finaliser l’élaboration des budgets liés aux propositions de projets et contribuer à la rédaction des rapports financiers et narratifs destinés aux bailleurs, en collaboration avec le Grant officer et le coordinateur des programmes.
• Participer à l’élaboration et la rédaction de propositions à de nouveaux bailleurs, en collaboration avec le Grant officer et le coordinateur des programmes.

Participation à la coordination de la mission

• Participer aux réunions de coordination internes
• Fournir un reporting régulier au coordinateur de programmes (compte rendu de réunions, points réguliers, etc.)

 Représentation et coordination externe

• Entretenir et développer de bonnes relations de travail ainsi qu’une bonne visibilité de l’association auprès des autorités civiles et des autres acteurs humanitaires (agences de l’ONU, ONG).
• Participer aux réunions nationales des Cluster protection de l’enfance à Bangui, et contribuer à la mise à jour des données en matière de protection

Gestion logistique et administrative

• Planifier et suivre les achats en lien avec l’équipe logistique
• En lien avec l’équipe administrative, réaliser le suivi budgétaire du projet et le prévisionnel de dépenses.

 Sécurité

• Veiller à l’application des consignes de sécurité sur la base et par les équipes déployées sur le terrain
• Participer à la collecte des informations sécuritaires

 Ces responsabilités pourront être revues en fonction des évolutions des besoins sur le terrain.

 Conditions de sécurité, de travail, et de vie

Le contexte sécuritaire instable et volatile impose le respect de règles de sécurité parfois contraignantes. Les déplacements sur le terrain sont possibles mais nécessitent une analyse préalable, et les déplacements en ville ne sont en général pas sujets à restriction, sauf tension en ville. TGH est un acteur humanitaire connu et apprécié dans la zone.

A Bangui, les expatriés disposent de chambres individuelles dans deux maisons partagées situées sur une concession où se trouve également le bureau. Une connexion wifi est disponible sur toute la base.

• Expérience dans la protection de l’enfance
• Expérience dans la prise en charge sociale et éducative des enfants en rupture sociale
• Expérience dans la prise en charge sociale et éducative des enfants en rupture sociale (placements en institutions et famille d’accueil, prévention en milieu ouvert…)
• Expérience en travail en partenariat
• Bonne connaissance du milieu humanitaire (ONG, OI, UE, UNICEF…)
• Maîtrise de la gestion de projet
• Maîtrise des outils informatiques (dont Excel et Word)
• Capacités à mettre en place et à dispenser des formations
• Bonnes capacités rédactionnelles en français
• Capacité et motivation pour vivre et travailler en équipe
• Capacité à vivre dans un contexte sécuritaire instable

Prise de poste : novembre 2019

Conditions : Contrat salarié, salaire mensuel brut de 1 900 à 2 600 € selon expérience, per diem mensuel 580 €, prise en charge d’une couverture médicale à 100% + assurance rapatriement + prévoyance, prise en charge du logement et du transport international et local dans le cadre de la mission, repos tous les 3 mois. Plus d’informations sur www.trianglegh.org , rubrique « Recrutement ».

Possibilité de départ en famille : non.