Tchad

Médecins Sans Frontières recrute 01 Chargé-e de projet, accès aux soins (promotion santé)

Médecins Sans Frontières recrute 01 Chargé-e de projet, accès aux soins (promotion santé) – Ndjamena, Nutrition H/F

Médecins Sans Frontières, association médicale humanitaire internationale créée en 1971, apporte une assistance médicale à des populations dont la vie est menacée: principalement en cas de conflits armés, mais aussi d’épidémies, de pandémies, de catastrophes naturelles ou encore d’exclusion des soins. La section française est présente dans une trentaine de pays.

Nous recherchons un-e Chargé-e de projet, accès aux soins (promotion santé) – Ndjamena, Nutrition

MSF intervient au Tchad depuis 1982. Après trois années d’intervention en urgence sur la problématique de la malnutrition à Ndjamena, la décision est prise de pérenniser notre projet et de développer la prise en charge de la malnutrition du village / quartier à l’hôpital ainsi qu’à partir de 2022 de mettre en place des approches préventives biomédicales et médico-sociales en population pour la malnutrition et en vue de réduire la mortalité infantile. L’enjeu ici est le fait que nous évoluons en zone urbaine avec une forte densité de population, une mixité culturelle importante, une organisation sociale plus difficile à lire qu’en  zones rurales et dans un environnement démographique changeant.

Les principes du projet :

–           Impliquer les mères dans le diagnostic, la prise en charge de la malnutrition et les approches préventives qui seront mise en place

–           Développer un continuum de soin des quartiers à l’hôpital

–           Prendre en compte les perceptions de différentes communautés et d’impliquer ces dernières

–           Implication des partenaires en santé (du MSP ou autres acteurs locaux) et et des partenaires sociaux

–           Porter au sein du projet des innovations utiles (approches et pratiques médicales, formation, outils, dispositifs)

Mission : Partie intégrante de l’équipe pluridisciplinaire (médicale et sociale), le référent accès aux soins appuie le projet en continue dans la définition, l’adaptation, l’amélioration et la mise en œuvre des parcours de soins visant à améliorer l’accès et la qualité de prise en charge. Il devra pour se faire, prendre en compte les objectifs et impératifs biomédicaux et les outils de santé reconnus et à disposition. Adapter leur mise en œuvre en prenant en compte le point de vue des patients et de leurs proches et, suivant les réalités de vie des populations en bénéficiant, leur environnement social, économique, culturel et religieux. Il/elle est in fine le référent « technique » du coordinateur projet et de l’équipe médicale permettant d’optimiser l’articulation entre le système de soins et ses utilisateurs.

Il s’agit en 2021, de nous appuyer pour construire la proposition de projet pour une mise en place en 2022.

Principales Responsabilités: Sous la supervision du Coordinateur Responsable des Activités Externes ; en lien fonctionnel avec les coordinateur de projet et en collaboration avec l’équipe médical et opérationnelle notamment le responsable des activités externes, sages-femmes.

– Supervise l’équipe de travailleurs sociaux/ambassadeurs

  • Décrire sur chacune des 4 zones de responsabilité choisies l’environnement des quartiers : niveaux socioéconomiques, couverture par les services de la ville/l’état, accès/enclavement (morphologie urbaine, systèmes de transport selon les saisons, etc.); décrire les dynamiques sociales notamment en fonction des mobilités routinières des habitants dans et entre les quartiers (accès physique aux services existants ; pas seulement de santé)
  • Cartographier les initiatives locales médico-sociales publiques ou privées à Ndjamena en lien avec la santé des enfants
  • Comprendre comment les gens naviguent la ville (ou dit autrement, est ce qu’ils connaissent et tiennent comptent des découpages administratifs / sanitaires, est ce que les centres de santé desservent effectivement les quartiers de la Zone de Responsabilité)  L’idée étant de comparer et comprendre les découpages théoriques et la réalité des gens dans leur territoire pour adpater l’offre de service aux pratiques réelles.
  • Evaluer la pratique, la connaissance et le niveau de confiance des habitants aux structures de santé et services sur la zone
  • Décrire l’évolution des pratiques d’accès aux soins, d’hygiène, d’accès à l’eau potable et nourriture tout au long de l’année prenant en compte notamment les saisonnalités connues (pluie, diarrhée, palu, malnutrition) et moins connues pouvant être en lien avec la malnutrition et la mortalité – décrire une année type pour ces communautés à Ndjamena et le traduire en recommendation médico-opérationnelle
  • A partir des données médicales et de la littérature existante, identifier les profils des enfants/familles particulièrement à risque d’épisodes de malnutrition ainsi que le niveau de connaissance de la malnutrition par les parents et évaluer (en fonction de la saisonnalité) la gravité perçue de la malnutrition et la capacité d’identification des signes précoces de la malnutrition sévère
  • Déterminer quelle stratégie d’engagement et quelles modalités de participation locale sont possibles pour la mise en place des approches préventives
  • Formaliser ce travail au travers des rapportset les diffuser et animer les discussions d’équipes pour en sortir les stratégies médico-opérationnelles. Si cela est possible, voir comment utiliser des outils de Systèmes d’Information Géographique simples pour visualiser les services, les pratiques, les données médicales et socio-économiques, tant pour appuyer les choix opérationnels que pour suivre l’évolution des pratiques et du projet dans le temps.
  • Participer activement à la proposition opérationnelle de services préventifs et curatifs pour 2022

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