| La stratégie d’innovation territoriale :Face à l’augmentation et la diversification des besoins sociaux, à la nécessité de réinventer les modèles économiques, à l’évolution des modes d’engagement et du désir croissant de participation citoyenne, les grands opérateurs sociaux, publics et privés, sont désormais contraints de s’adapter aux nouveaux défis contemporains en réinventant leur manière d’agir au niveau local. Parce qu’il permet de mobiliser une communauté citoyenne autour d’une réponse locale résiliente et adaptée aux besoins sociaux, le modèle du tiers-lieu solidaire apparaît comme un puissant levier de transformation. Il s’agit d’un lieu où les habitants et acteurs d’un territoire forment un collectif et développent les solutions locales innovantes aux besoins sociaux du territoire.La Croix-Rouge française a identifié les tiers-lieux comme un modèle d’avenir pertinent pour réinventer sa présence dans les territoires. Une expérimentation de ce mode de transformation s’est déroulée entre octobre 2017 et décembre 2019 dans 5 sites pilotes situés en territoires ruraux et semi-urbains, parmi lesquels 3 structures bénévoles et 2 établissements médico-sociaux. En capitalisant sur cette expérimentation, l’Association travaille aujourd’hui à consolider et déployer ce modèle dans son réseau.Présentation du tiers-lieu des Voûtes Vaugirard Forte de son expérimentation et avec la volonté de faire émerger un projet fer de lance de sa dynamique de transformation, la Croix-Rouge française a remporté en avril 2021 un appel à projet porté par SNCF Immobilier visant à occuper pendant 12 ans un site d’environ 2000 m² dans le 15ème arrondissement de Paris. Situé sous le viaduc de la Petite Ceinture à proximité de la Porte de Versailles, le site des Voûtes Vaugirard est un ouvrage d’art composé d’une succession de 11 voûtes dotés de généreux volumes, reliant la rue de Vaugirard à la rue du Hameau.A travers l’objectif de faire converger quotidien et engagement, prendre soin de soi et prendre soin des autres, le lieu propose à la fois des services de proximité pour tous et des activités solidaires dans un modèle économique global le plus autonome possible. Avant son ouverture définitive début 2023, le responsable du projet pilotera la phase de consolidation et d’amorçage du projet. Sous la responsabilité du Directeur délégué à l’Innovation et la Transformation et avec le soutien du responsable de l’innovation territoriale, vous êtes responsable de l’émergence et du développement du tiers-lieu de la Croix-Rouge française dans les Voûtes Vaugirard.Vous avez pour mission :Consolider la proposition de valeur du tiers-lieu et la déployerFinaliser la conception de la programmation,Identifier et coopérer avec les partenaires opérationnels permanents et ponctuels de la programmation,Co-construire les documents socles de fonctionnement du site (règlement intérieur, mode de coordination entre les opérateurs, processus d’ouverture et de fermeture du site, etc.)Développer le récit et l’univers du projet et l’ancrer dans le territoire,Recruter l’équipe projet à partir de la fin de l’année 2022 et la manager,Suivre et coordonner le projet immobilierFinaliser la programmation architecturale avec les parties prenantes (architectes; opérateurs, Croix-Rouge française)Coordonner et suivre le chantier en lien avec la Direction de l’Immobilier et du Patrimoine,Veiller au respect du calendrier du chantier.Consolider le modèle économique et juridique et développer les partenariatsConsolider et améliorer le business plan du projet,Consolider les offres partenariales, organiser et piloter la recherche de financements.Piloter financièrement et administrativement le projetAssurer la contractualisation avec le Bailleur et avec les partenaires opérationnels en lien avec la Direction des Affaires Juridiques et du ContentieuxPiloter et assurer le suivi financier et le reporting en lien avec la Direction Financière,Coordonner les démarches administratives et de conformité réglementaire dans le cadre du chantierMettre en oeuvre et animer la gouvernance du projetMettre en place et animer les 3 cercles de gouvernance (stratégique, opérationnel et usagers),Piloter le suivi du projet auprès des acteurs institutionnels (mairie d’arrondissement, maire de Paris, bailleurs, etc.)Lancer la communication et structurer l’animation de la communauté |