BirdLife International recrute 01 consultant (individuel ou organisation spécialisée)
TERME DE REFENCE POUR LE RECRUTEMENT D’UN CONSULTANT POUR LE DEVELOPPEMENT
ET MISE EN ŒUVRE DE MODULES DE FORMATION EN DEVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL
POUR LES CBOS/ONGS LOCALES
Résumé
Dans le cadre du projet IKI-CREAF, qui implique plusieurs partenaires de mise en œuvre, BirdLife
International souhaite recruter un consultant (individuel ou organisation spécialisée) pour le
développement et la mise en œuvre de modules de formation en développement organisationnel
à destination des organisations communautaires (CBOs) et ONG locales de la Guinéé Bissau,
Mauritanie et Sénégal..
Cette consultance s’inscrit dans la stratégie de BirdLife visant à renforcer durablement les partenaires
locaux, souvent confrontés à des défis structurels liés à :
leur formalisation institutionnelle,
leur gouvernance interne,
leur gestion administrative et financière,
ainsi que la pérennité et la qualité de leurs interventions.
L’objectif global est d’améliorer la performance organisationnelle, la conformité institutionnelle et la
durabilité des partenaires, à travers :
un diagnostic organisationnel,
un appui à la structuration,
et un renforcement de capacités pratiques,
en tenant compte des réalités locales et des besoins spécifiques de chaque structure.
Au terme de la mission, le consultant devra capitaliser les résultats des études et appuis réalisés, et
produire un rapport global consolidé destiné au projet et aux partenaires.
Les candidats intéressés sont invités à lire attentivement les Termes de Référence et à soumettre leur
dossier à : recruitment-west-africa@birdlife.org ;
Date limite : 12 JUIN 2026
Veuillez préciser comme objet de candidature :(CREAF) : Consultance – Développement et mise en
œuvre de modules de formation en développement organisationnel pour les CBOs/ONGs localesContexte
La voie de migration de l’Atlantique Est constitue un corridor écologique transfrontalier essentiel où des
millions d’oiseaux relient chaque année leurs zones de reproduction de l’Arctique et de l’Europe aux
sites d’hivernage situés tout au long des côtes d’Afrique de l’Ouest jusqu’à l’Afrique australe. Elle abrite
également de nombreuses espèces intra-africaines et résidentes dont la survie dépend de la qualité et
de la résilience des écosystèmes.
Cependant, cette richesse écologique est soumise à de multiples pressions. Les activités humaines
agriculture, urbanisation, occupation foncière, exploitation des ressources naturelles et développement
d’infrastructures entraînent une dégradation rapide des habitats critiques. Ces pressions anthropiques
sont aggravées par les e ets croissants du changement climatique, accentuant les conflits
homme-faune et compromettant les moyens de subsistance des communautés locales.
Pour concilier conservation de la biodiversité, résilience climatique et développement
socio-économique, plusieurs initiatives ont été déployées le long de ce corridor, dont le projet CREAF –
Résilience Climatique des Sites Critiques pour les Oiseaux Migrateurs et les Populations le long de
la Voie de Migration de l’Atlantique Est, financé par l’Initiative Internationale pour le Climat (IKI).
Mis en œuvre par un consortium de partenaires régionaux, le projet vise à renforcer la résilience des
écosystèmes et des communautés à travers cinq résultats majeurs.
Dans le cadre du Résultat V, coordonné par BirdLife International et dédié à l’amélioration des moyens
de subsistance des communautés locales, le projet met un accent particulier sur le renforcement des
capacités des organisations communautaires (CBOs) et ONG locales. Ces acteurs jouent un rôle
déterminant dans la gestion durable des ressources naturelles, la protection des sites critiques et la
mise en œuvre d’actions de conservation au niveau local. Pourtant, nombre d’entre eux font face à des
défis structurels liés à :
leur formalisation institutionnelle,
leur gouvernance et gestion interne,
leur gestion administrative et financière,
leur conformité vis-à-vis des exigences des bailleurs,
la pérennité et la durabilité de leurs interventions.
Afin de répondre à ces défis et renforcer la performance organisationnelle des partenaires locaux,
BirdLife International souhaite recruter un consultant pour développer et mettre en œuvre des
modules de formation en développement organisationnel, adaptés aux réalités locales et fondés sur
une approche participative incluant diagnostic organisationnel, renforcement de capacités et appui à la
structuration.Cette consultance vise ainsi à doter les partenaires communautaires des outils, compétences et
pratiques nécessaires pour améliorer leur e icacité institutionnelle, optimiser leur contribution à la
conservation et renforcer durablement leur rôle au sein des écosystèmes critiques ciblés :
Parc National du Banc d’Arguin (Mauritanie),
Archipel des Bijagós (Guinée-Bissau),
Delta du Saloum (Sénégal).
Les présents Termes de Référence ont été élaborés pour recruter le consultant chargé de conduire cette
mission.
Objectif général de la consultance
Concevoir et mettre en œuvre un ensemble de modules de formation pratiques destinés aux
CBOs/ONGs locales partenaires du projet IKI-CREAF, afin de renforcer leur performance
organisationnelle, leur conformité institutionnelle et leur durabilité.
Objectifs spécifiques
Le consultant devra :
1. à distance des partenaires ciblés (forces, faiblesses, risques, besoins).
2. Concevoir des modules de formation adaptés, tenant compte des besoins identifiés, du
contexte local et du niveau de maturité des structures.
3. Déployer les sessions de formation auprès des organisations bénéficiaires(NCD, NatMau et
ODZH) pour réplication
4. Proposer des outils pratiques (modèles, guides, procédures, canevas, check-lists) permettant
l’application directe par les organisations.
5. Accompagner les organisations dans la mise en œuvre initiale des améliorations (appui
technique court terme).
6. Capitaliser l’ensemble des résultats et produire un rapport global consolidé.
Résultats attendus
R1- Un diagnostic organisationnel clair et complet pour chacune des organisations ciblées.
R2- Des modules de formation structurés, validés et contextualisés.
R3- Des sessions de formation livrées avec preuves de participation.R4- Des outils opérationnels remis aux organisations (procédures types, modèles de politiques internes,
templates financiers, plan de gouvernance, etc.).
R5 : Un rapport final consolidé, incluant les méthodologies, résultats, recommandations et
perspectives.
Livrables et portée des modules de formation (thématiques possibles)
À l’issue de la mission, le consultant devra d’abord soumettre un rapport préliminaire, en français et en
anglais, présentant les résultats du diagnostic organisationnel, les besoins en renforcement de
capacités et la proposition des modules de formation ainsi que l’approche pédagogique envisagée.
Il devra ensuite fournir l’ensemble des modules de formation développés, incluant les supports
pédagogiques et les outils pratiques nécessaires, remis sous format numérique modifiable.
Un rapport de mise en œuvre des formations, également en français et en anglais, devra décrire le
déroulement des sessions, la participation, les méthodes utilisées et les principales conclusions issues
des évaluations des participants.
Enfin, le consultant remettra un rapport final consolidé, intégrant les ajustements issus des retours sur
le rapport préliminaire, une synthèse des résultats obtenus, des recommandations pour la durabilité
institutionnelle des organisations appuyées, ainsi qu’une documentation complète de tous les outils et
supports produits, en versions numérique et physique.
Profil recherché
Le consultant, ou l’organisation spécialisée soumettant une équipe dédiée, devra disposer d’un niveau
académique d’au moins un Master dans un domaine pertinent tel que le développement
organisationnel, le développement durable, l’environnement, le renforcement institutionnel, la gestion
des organisations communautaires, ou tout autre champ jugé approprié.
Il devra justifier d’une expérience solide et démontrée en développement organisationnel, en
renforcement de capacités, ainsi qu’en gouvernance institutionnelle, idéalement au sein de
CBOs/ONGs locales en Afrique de l’Ouest. Une excellente connaissance du secteur environnemental,
des contextes communautaires et des dynamiques socioculturelles locales constitue un atout majeur.
Le consultant devra également démontrer :
une expérience avérée dans l’accompagnement d’ONG et de CBOs, notamment dans des
contextes ruraux ou liés à la gestion des ressources naturelles ;
une compréhension approfondie des enjeux socio-économiques a ectant les communautés
dépendantes des écosystèmes critiques ; une capacité à concevoir des modules de formation structurés, pédagogiques et adaptés,
incluant les outils pratiques nécessaires ;
une expertise confirmée dans l’animation de formations pour adultes, avec des approches
participatives ;
une très bonne capacité d’intégration et de communication en milieu communautaire ;
une aisance à travailler dans des environnements multiculturels et multisectoriels ;
de solides compétences en analyse institutionnelle, en rédaction professionnelle et en
formulation de recommandations opérationnelles ;
une bonne compréhension du contexte géographique et social des sites du projet (Mauritanie,
Guinée-Bissau, Sénégal), la maîtrise d’au moins une langue locale étant un avantage.
Une expérience préalable dans des initiatives visant le renforcement de la gouvernance, la structuration
institutionnelle ou l’amélioration des moyens de subsistance des communautés locales sera
particulièrement valorisée.
Processus de recrutement du consultant et de mise en œuvre des travaux
Les intéressés devront fournir les documents suivants :
Un CV détaillant l’aptitude du consultant ou du chef d’équipe de consultance à dérouler les
travaux ;
Une proposition englobant une o re technique et financière en 10 pages au maximum. L’o re
technique devra clairement ressortir la méthodologie de mise en œuvre de l’étude ainsi qu’un
chronogramme des activités. L’o re financière devra être mise en relation au di érentes actions
techniques proposées.
La sélection se fera sur la base de la pertinence de la proposition technique en rapport avec le cout ainsi
que l’expérience du candidat ou du cabinet d’étude.
L’ensemble des documents seront déposés à l’adresse suivante recruitment-west-africa@birdlife.org
au plus tard le 12 JUIN 2026. Veuillez spécifier votre candidature par la mention suivante : (CREAF):
Consultance – Développement et mise en œuvre de modules de formation en développement
organisationnel pour les CBOs/ONGs localesSeuls les candidats présélectionnés seront contactés pour des discussions plus approfondies devant
déboucher sur la sélection du candidat idéal.
Une fois le candidat sélectionné, celui, devra améliorer sa méthodologie d’étude, conformément aux
éventuelles suggestions de l’équipe de recrutement et déposer la version finale une semaine après
l’annonce de sa sélection.
Critères d’évaluation des propositions.
La proposition technique sera évaluée sur la base des critères récapitulés dans le tableau suivant.
20
50
20
10
Critères Note
Expérience du consultant ou du cabinet d’étude Pertinence de la méthodologie proposée Connaissance de la zone d’étude Capacité à produire un rapport bilingue (français anglais) La proposition financière sera évaluée du point de vue de son e icience par rapport à la proposition
technique.
Durée des travaux
Les travaux sont prévus pour une durée de 45 jours à compter de la signature du contrat.
Budget et processus de rémunérations des services
Le budget destiné à cette étude couvrira tous les frais liés à la mise en œuvre des di érentes tâches
listées dans le cadre cette étude. Il s’agit entre autres des honoraires du consultant, des frais de séjour
sur le terrain, des frais d’impression du document, des frais de d’organisation d’un atelier de restitution.
Après signature du contrat et dépôt de la méthodologie et du chronogramme de l’étude, le consultant
recevra 50% des fonds. 25% du restant lui sera versé après dépôt du rapport préliminaire et les 25%
restant après dépôt du rapport final.
Soumission des candidatures
Les candidats intéressés (consultants individuels ou organisations spécialisées) sont invités à
soumettre :
Une lettre de motivation ;
Une proposition technique (approche méthodologique, plan de travail, chronogramme) ;
Une proposition financière détaillée ; Le CV ou le profil institutionnel ;
Les références prouvant des missions similaires