BFEM 2024 – Proposition de correction de la dissertation du sujet 1
Sujet 1 : Dans le roman Vol de nuit d’Antoine de Saint-Exupéry, Rivière fait preuve d’une sévérité qui pourrait paraître excessive envers les hommes qu’il commande.
Dans un développement argumenté, vous expliquerez dans quelles mesures la fermeté du chef peut être une nécessité dans la gestion des hommes qu’il dirige. Vous démontrerez ensuite qu’il est possible de gérer les hommes autrement.
Introduction : Dans Vol de nuit, Antoine de Saint-Exupéry met en lumière les défis et les responsabilités d’un chef d’entreprise aéronautique, Rivière. Ce personnage se distingue par sa sévérité, qui peut sembler excessive. Cependant, cette fermeté est-elle nécessaire pour la gestion efficace d’un groupe ? Peut-on envisager d’autres méthodes de gestion ? Cet essai analysera la nécessité de la fermeté et explorera des alternatives possibles.
I. La fermeté : une nécessité dans certaines situations
1. Responsabilités et enjeux :
o Rivière est responsable de la sécurité des pilotes et de la réussite des missions. Une erreur peut coûter des vies.
o La sévérité permet de maintenir une discipline rigoureuse indispensable dans un contexte où la moindre faille peut être fatale.
2. Pression et stress :
o La pression constante et les risques élevés exigent une vigilance et une rigueur sans faille.
o La fermeté de Rivière garantit que les règles sont strictement respectées pour éviter les accidents.
II. Les limites de la sévérité et les alternatives possibles
1. Impact sur le moral et la motivation :
o Une sévérité excessive peut démoraliser les employés et engendrer un climat de peur.
o Le stress continu et la peur de réprimandes peuvent diminuer l’efficacité et la créativité des employés.
2. La gestion par la confiance et l’empathie :
o Une approche empathique et compréhensive peut encourager les employés à donner le meilleur d’eux-mêmes.
o La confiance mutuelle peut renforcer la cohésion d’équipe et améliorer la performance globale.
3. Les styles de leadership participatif :
o Impliquer les employés dans les décisions peut les responsabiliser et les motiver.
o Un leadership participatif favorise l’innovation et la collaboration, réduisant le stress et augmentant l’engagement.
Conclusion : Si la fermeté de Rivière dans Vol de nuit peut être justifiée par les exigences de sécurité et de discipline, il est essentiel de reconnaître ses limites. D’autres styles de gestion, basés sur la confiance, l’empathie et la participation, peuvent également être efficaces. Une combinaison équilibrée de ces approches peut permettre de gérer les hommes de manière optimale, en garantissant à la fois discipline et motivation.