DIRECTEUR GENERAL

MISSION

Reportant au Conseil d’Administration, le Directeur Général a pour responsabilité de finaliser la création de l’entreprise,

d’en définir la stratégie et d’encadrer les différentes ressources financières, humaines et techniques.

 AU PLAN DU PILOTAGE STRATEGIQUE :

• Finaliser le projet d’entreprise et assurer l’adhésion des parties prenantes,

• Préparer le plan stratégique de l’entreprise, soumettre au conseil d’administration,

• Organiser et assurer la mise en œuvre du plan stratégique validé par le conseil d’administration,

• Assurer la fonction de veille économique, juridique, technique, concurrentielle,

• Identifier, analyser et valider les besoins et superviser la conversion en projets réalisables,

• Superviser les activités des départements opérationnels (commercial, technique, financier, juridique, RH, etc…),

• Arrêter le modèle financier des projets,

• Porter les négociations avec les partenaires privés.

AU PLAN DE LA COORDINATION ET E LA GESTION OPERATIONNELLE :

• Mettre en place et assurer le fonctionnement optimal des organes de gestion de la société,

• Assurer la mise en œuvre d’une culture d’entreprise orientée sur les résultats et la performance,

• Superviser le pilotage des interventions opérationnelles, montages et négociations des contrats,

• Valider les projets matures et le porter au comité de sélection,

• Superviser la mise en œuvre des projets validés par le comité de sélection,

• Mettre en place les outils de management de l’entreprise (planification, organisation, suivi coordination, reporting, contrôles

   et régulation),

• Assurer la bonne qualité des relations avec les partenaires de l’entreprises (prestataires, apporteurs de capitaux, administrations

  publiques, collectivités territoriales, autorités traditionnelles, etc…),

• Assurer la disponibilité et la qualité des ressources nécessaires à la bonne marche de l’entreprise (matériel et outillage,

  Hommes, capitaux, informations, etc…).

RELATION AVEC LES INSTANCES DECISIONNAIRES : GOUVERNANCE DE L’ENTREPRISE

• Assurer le bon fonctionnement des instances de gouvernance de l’entreprise,

• Gérer les relations avec le Conseil d’administration et les autres organes de gouvernance,

• Préparer les conseils d’administration et les assemblées

Responsabilités

Profil

• Bac+ 5 en Management avec 10 années d’expérience dans des postes d’encadrement supérieur (Direction d’entreprise),

• Expériences réussies en gestion financière, en négociation d’affaires, en gestion juridique et commerciale,

• Connaissance des enjeux et règles de gestion d’une société d’économie mixte (dont filiales et prises de participation),

• Avoir une expérience sur des projets en urbanisme, en gestion du foncier et en aménagement est un atout;

• Avoir une connaissance de l’environnement de l’urbanisme, de l’aménagement et de la gestion du patrimoine au Cameroun

  est un atout

• Bilingue (anglais et français)

• Avoir une aisance relationnelle et être une force de négociation