Cameroun – Un(e) Responsable Projet Camp Management et Coordination à Maroua

Description

Première Urgence Internationale (PUI) est une Organisation Non Gouvernementale de solidarité internationale, à but non lucratif, apolitique et laïque. L’ensemble de ses personnels se mobilise au quotidien pour couvrir les besoins fondamentaux des victimes civiles mises en péril, marginalisées ou exclues par les effets de catastrophes naturelles, de guerres et de situations d’effondrement économique. L’objectif est d’aider les populations déracinées dans l’urgence, tout en leur permettant de regagner rapidement autonomie et dignité. L’Association mène environ 200 projets par an, dans les domaines de la sécurité alimentaire, la santé, la nutrition, la réhabilitation d’infrastructures, l’eau et l’assainissement et la relance économique. PUI intervient en appui à près de 7 millions de personnes dans 21 pays, en Afrique, en Asie, au Moyen-Orient, en Europe de l’Est, et en France.

Découvrez notre histoire et nos valeurs

Situation et besoins humanitaires:

Crise centrafricaine

Plus de quatre ans après le démarrage de la crise, la République Centrafricaine présente aujourd’hui des signes positifs de stabilisation et semble initier un début de sortie de crise. Cependant, malgré la signature des accords de paix à Brazzaville en 2014, l’organisation du Forum de Bangui en mai 2015 (qui a réunit les différentes parties prenantes du conflit et de la société centrafricaine) et la tenue des élections présidentielles dans un calme relatif, la situation reste extrêmement volatile. Les groupes et milices armés sont encore extrêmement présents dans le pays et continuent les exactions et pillages.

Depuis que la crise a éclaté en RCA en décembre 2013, plus de 140 000 réfugiés, majoritairement musulmans, ont traversé la frontière camerounaise au niveau des régions de l’Est et de l’Adamaoua. Après une phase de stabilisation durant le second semestre 2014 et quelques retours spontanés, le HCR estime, dans son aperçu des besoins humanitaires pour le Cameroun, que 253 000 réfugiés centrafricains sont encore présents dans le pays. Si la situation est moins dramatique pour ces populations qu’elle ne l’a été en phase d’urgence durant l’année 2014, elle reste toutefois extrêmement préoccupante avec notamment une couverture des besoins de base partiellement assurée et des conditions en termes de logement ou d’accès à l’eau et assainissement restant préoccupantes et engendrant des risques sanitaires liés à la forte concentration de la population.

En outre, cette vague de réfugiés s’est additionée au précédent afflux de réfugiés centrafricains entre 2004 et 2011, soit environ 99 000 personnes, installés dans les villages camerounais. Ces réfugiés, dits anciens réfugiés, ont été les premiers à accueillir les nouveaux réfugiés de 2014. Une partie de ceux-ci a été installée dans les sites de réfugiés mis en place dans le cadre de la réponse humanitaire coordonnée par l’UNHCR afin de désengorger les sites frontaliers et assurer une prise en charge efficace des besoins immédiats. A ce jour, 7 sites (Timangolo, Lolo, Mbile, N’Garissingo et Gado à l’Est, NGam, Borgop dans l’Adamaoua) accueillent des réfugiés dans les régions de l’Est et de l’Adamaoua, regroupant 55% des nouveaux réfugiés.

L’autre partie des réfugiés (45%) s’est installée sur les points d’entrée et dans les villages d’accueil. Néanmoins, à ce jour, l’aide humanitaire se concentre essentiellement sur les sites de réfugiés, et les besoins constatés dans les points d’entrée et dans les villages hôtes restent nombreux, urgents et non couverts. L’installation des nouveaux réfugiés a considérablement accru la pression sur les ressources existantes, et plus particulièrement sur les infrastructures d’approvisionnement en eau, les ressources en bois, les infrastructures publiques (écoles, centres de santé…), ce qui a augmenté le risque de tensions entre les communautés hôte et réfugiée.

Au-delà de la situation des réfugiés, la situation structurelle des équipements de base et des pratiques, notamment en terme d’hygiène et d’assainissement, dans les régions de l’Est et de l’Adamaoua est historiquement mauvaise. La pression supplémentaire des réfugiés dans la zone aggrave encore un peu plus cette situation et a aussi exacerbé les besoins pour les populations locales. L’UNHCR estime ainsi que pour l’Est et l’Adamaoua, ce serait au total (population hôte et réfugiés centrafricains) plus de 711 000 personnes qui seraient en besoin d’une assistance humanitaire (Aperçu des Besoins Humanitaires 2018).

Crise nigériane

Depuis 2013, les attaques et exactions du groupe islamiste Boko Haram au Nigéria, en particulier dans l’Etat du Borno, ont forcé plus de 70 000 nigérians à fuir vers le Cameroun. Suite à la déclaration de guerre contre Boko Haram, par Paul Biya, Président de la République du Cameroun, les incursions de cette secte en territoire camerounais s’intensifient dès mai 2014 et le développement d’actes terroristes sur le territoire camerounais à partir de 2015 dans la zone frontalière avec le Nigéria ont provoqué d’importants mouvements de population camerounaise en particulier dans les départements du Mayo-Sava, Mayo-Tsanaga, et Logone-et-Chari. Début 2018, on compte plus de 236 000 personnes déplacées internes dans la Région de l’Extrême Nord et de nouveaux déplacements et entrées continuent d’être enregistrés. Ces mouvements de la population posent un sérieux problème d’accès aux ressources et aux besoins de première nécessité. La région de l’Extrême-Nord est en outre touchée par une crise alimentaire, nutritionnelle et sanitaire structurelle.

[Ce poste est basé à Maroua (dans la région de l’Extrême-Nord) et est lié à la crise nigériane. Le contexte de la crise centrafricaine est laissé à titre d’information (interventions dans l’Adamaoua et l’Est du pays)]

Nos actions sur le terrain:

 Financement ECHO : Intervention en Eau, Hygiène et Assainissement auprès des réfugiés nigérians (Camp de Minawao) de l’Extrême-Nord du Cameroun.

Financement ECHO : Réponse intégrée d’urgence pour le renforcement de la résilience des populations les plus vulnérables des communautés affectées par le conflit dans l’Extrême Nord du Cameroun (consortium avec IRC)

Financement HCR : Contribution à l’amélioration des conditions de vies des réfugiés nigérians vivant dans le camp de Minawao (WASH et Camp Management)

Financement DEVCO – TF : Programme RESILI(A)NT de Redressement Economique Social Inclusif et de Lutte contre l’Insécurité Alimentaire et Nutritionnelle des Territoires du Nord Cameroun (consortium avec ACF, CRF, CARE, SI).

Les projets mentionnés sont ceux qui concernent pour tout ou partie la base opérationnelle de Maroua (dans la region de l’Extrême-Nord).

Découvrez notre réponse à la crise.

Dans le cadre de nos actions au Cameroun, nous recherchons un(e) Responsable Projet Camp Management et Coordination.

Sous la responsabilité directe du Coordinateur Terrain, le/la Responsable de projet Camp Management and Coordination (équivalent CCCM au Cameroun) supervise la mise en œuvre du programme Technique CMC dont les objectifs sont :

D’assurer le management et la délivrance des services humanitaires sur le camp de réfugiés.

De coordonner les actions menées par les acteurs humanitaires y intervenants.

De capitaliser les données recueillies lors des évaluations.

D’assurer la diffusion des données recueillies en interne, à l’UNHCR et aux partenaires intervenant dans le camp.

Le/la Responsable Technique CMC est responsable de la planification, de la mise en œuvre, du suivi du/des projets et de la réalisation des objectifs définis dans la/les propositions d’opération dans la région Extrême-Nord, et le cas échéant, propose des ajustements ou des développements pour en garantir la pertinence.

Il met en place l’ensemble des outils nécessaires à la mesure d’impact du projet. Il veille à ce que le monitoring soit réalisé dans le cadre et avec les outils définis. Il synthétise l’ensemble des informations et des données recueillies. Il est en contact permanent avec le terrain, les bénéficiaires, les autorités locales et les autres partenaires et acteurs de l’aide humanitaire. Il/Elle sera chargé(e) de la définition des équipes nécessaire pour l’implémentation de ces programmes ainsi que de leur formation et de leur suivi.

Il/Elle sera en charge de l’analyse des évaluations effectuées concernant le domaine du CMC au Cameroun, de participer à l’écriture des propositions adéquates, et de suivre le(s) programme(s) en cours.

Principales activités:

Sécurité : Il/Elle est responsable de la gestion de la sécurité des équipes sur le camp de réfugiés de Minawao. Il/Elle transmet toutes informations d’ordre sécuritaire à son/sa responsable hiérarchique.

Programmes : Il/Elle coordonne les équipes et s’assure de la bonne mise en œuvre des programmes sur le camp de réfugiés de Minawao, sous la supervision technique du CdM adjoint aux programmes et hiérarchique du RdB Maroua. Il/Elle s’assure en particulier de la bonne mise en œuvre et du suivi du programme technique CMC sous sa responsabilité.

Ressources Humaines : Il/Elle assure la supervision de l’ensemble des équipes sous sa supervision.

Suivi logistique, administratif et financier : Il/Elle supervise les volets logistiques, administratifs et financiers pour la mise en œuvre des programmes, et s’assure du respect des procédures afférentes, avec l’appui fonctionnel du logisticien et de l’administrateur de sa base d’affectation.

Représentation : Il/Elle représente l’association auprès des partenaires, autorités et différents acteurs locaux impliqués dans la gestion du camp.

Coordination : Il/Elle centralise et diffuse l’information de/vers sa base et consolide le « reporting » interne et externe des activités mises en œuvre dans le camp.

Evaluation / Stratégie : Il/Elle participe à l’élaboration de la stratégie et propose de nouvelles interventions en fonction des besoins identifiés sur sa zone d’intervention.

Merci de consulter la fiche de poste ci-dessous pour tous les détails nécessaires.

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Ville: Maroua

Expériences / Formation du candidat

Formation: Au minimum un bac + 3 humanitaire, droit (droits de l’homme)

Expérience:

Expérience internationale de 2 ans

Expérience en ONG conséquente de 2 ans

Expérience 1 an minimum en gestion de camps de réfugiés

Expérience en gestion d’équipe

Compétences transversales:

Bonne qualité organisationnelle

Capacités managériales

Connaissances en gestion de projets

Caractéristiques personnelles attendues (intégration à l’équipe, adéquation au poste et à la mission):

Autonomie, prise d’initiative et sens des responsabilités

Prise de parole en public

Excellentes capacités d’organisation

Excellentes capacités managériales

Excellente diplomatie et sens de la négociation

Capacité à faire preuve d’autorité

Bonne résistance au stress et à la pression

Adaptabilité

Pragmatisme, objectivité et prise de recul

Sens de l’engagement

Fiabilité et rigueur

Goût pour le travail de terrain

Langues parlées

Français et anglais

Fonctions: Coordination, Gestion de projet

Activités: Autre

Pays: Afrique, Cameroun

Contrat: CDD

Durée du contrat: Contrat à durée déterminée – 6 mois

Date de prise de poste: Janvier 2019

Salaire / Indemnité

Salaire Brut Mensuel: de 1 815 à 2 145 Euros selon parcours en Solidarité Internationale + majoration de 50€ par semestre d’ancienneté avec PUI

Frais Pris en Charge: notamment transport AR Domicile / Mission, visas, vaccins…

Assurance comprenant couverture médicale et complémentaire santé, assistance 24/24h, rapatriement et prévoyance

Hébergement en maison collective

Frais de Vie (« Per diem »)

Régime de Break: 5 jours ouvrés à 3 et 9 mois de mission + prime de break

Régime de congés payés: 5 semaines de CP / an + billet A/R au domicile tous les 6 mois

Documents à envoyer

Merci d’envoyer votre candidature (CV et Lettre de Motivation) à l’adresse ci-dessous, avec la mention suivante « CMR_RP CMC »

Nom de la personne contact: Julien Dondenne, Chargé de Ressources Humaines Expatriées

Email de la personne contact: recrutement@premiere-urgence.org

Date de fin de validité : 28/02/2019